Waarom houden we ontwikkeltrajecten nog met de hand bij?

In het gesprek worden mooie afspraken gemaakt over opleiding en ontwikkeling. Maar wie houdt bij of ze ook gebeuren? Vaak niemand, of iemand met een spreadsheet.

En zo verdwijnt een ontwikkelplan in de la. Waarom laten we dit van handwerk afhangen?

Wat dat handwerk je kost

Ontwikkeling is een van de belangrijkste redenen waarom mensen blijven of vertrekken; te weinig ontwikkelmogelijkheden is een van de meest genoemde vertrekredenen. Als afspraken niet worden gevolgd, voelt de medewerker zich niet gezien en loopt de organisatie talent mis.

Handmatig bijhouden betekent dat je pas bij het volgende gesprek merkt dat er niets is gebeurd.

Hoe het anders kan

Met de Flow Opleidings- en ontwikkeltraject-tracking volgt AFAS elk traject automatisch en signaleert wat opvolging nodig heeft. Afspraken blijven niet liggen.

Zo maak je ontwikkeling zichtbaar en waar, in plaats van een goed voornemen.

Bekijk alle Flows in de Flowbibliotheek

Ontwikkeling die echt gebeurt

Mensen blijven bij organisaties die in ze investeren en dat waarmaken. Door ontwikkeltrajecten te volgen, houd je die belofte. Mensen, processen, systemen en data in balans.